Organisaties lopen zelden vast op mensen. Meestal op onduidelijkheid.
Praktisch advies voor organisaties en teams van 5 tot 50 mensen die verder willen. Van een helder plan tot een sterker team.
Bijgewerkt op
Waar willen jullie naartoe?
Duidelijkheid, zodat je groei doorzet
Een plan dat nu wél lukt
Verder kijken dan gedrag: naar het systeem
Een sterker team met DiSC, een bewezen methode
Twee vinkjes of meer?
Dan is een gesprek van 30 minuten de moeite waard. Zonder kosten.
Wat ik doe
Ik begin bij wat al goed gaat en werk met de mensen om wie het gaat. Het resultaat blijft van jullie.
Planvorming
Veel ideeën en weinig richting? Samen brengen we ze terug tot één koers en een haalbaar plan: wat eerst gaat, wie wat doet en wie waarover beslist.
Waarderende interviews
Gesprekken met de mensen die het werk doen, één voor één. Over wat goed gaat en wat er écht speelt. Zo komt boven wat in overleggen niet gezegd wordt, in een veilige setting met een rode draad voor verbetering als uitkomst.
DiSC-assessments
Inzicht in hoe mensen communiceren en samenwerken. Voor één persoon, voor twee collega’s of als training voor een heel team.
Intervisie
Collega’s bespreken samen vraagstukken uit hun werk en leren van elkaar. Ik begeleid het gesprek. Halve dagen, afgestemd op wat je team nodig heeft.
Draagvlak voor nieuwe ideeën
Een goed idee dat niet van de grond komt? Samen maken we helder waarom het belangrijk is en wat eerst moet. We spreken af wie wat wanneer doet om het resultaat te halen. En ik help je de juiste mensen op tijd mee te nemen.
Heidagen
Eén dag met het hele bestuur of team, rond thema’s die jullie zelf inbrengen. Met een haalbaar plan als resultaat.
Individuele begeleiding
Voor mensen op wie veel werk leunt. Ik help ze prioriteiten te bepalen en hun rol in de organisatie duidelijk te maken. Bijvoorbeeld een uur per week.
Uit de praktijk
Een snel groeiende organisatie zocht een structuur voor haar HR-afdeling.
Opleiden en interne communicatie moesten daar onderdeel van worden.
Een IT-team had zijn ideeën opgegeven.
Eén idee bleek de sleutel: het dienstenoverzicht herzien, tot op componentniveau. Daarna werkte iedereen vanuit één juiste en duidelijke basis.
Een vrijwilligersbestuur maakt elk jaar een haalbaar plan.
Eén dag om samen terug te kijken en keuzes te maken. Met een plan dat past bij de tijd die vrijwilligers hebben.
Wie is Jasia Janssen?
Jasia Janssen is organisatieadviseur en werkt onder de naam Janssen Organisatieadvies vanuit Waalre, in de regio Eindhoven. Ze geeft organisaties en teams van zo’n 5 tot 50 mensen praktisch advies: van een helder plan en duidelijke rollen tot een sterker team. Ze heeft bijna dertig jaar ervaring in organisaties, vaak als interim. Daarnaast begeleidt ze heidagen voor besturen en teams. Ze is al ruim tien jaar gecertificeerd Everything DiSC-trainer en werkt volgens de principes van waarderend interveniëren.
“Mijn loopbaan begon in commerciële functies. Via marketing- en communicatievraagstukken kwam ik steeds vaker uit bij de vraag hoe organisaties in elkaar zitten en hoe mensen samenwerken. Ik heb ervaring in HR en opleiden, project- en programmamanagement en IT-servicemanagement. Daarnaast ben ik al vijftien jaar actief bij vrijwilligersorganisaties.”
Wat anderen zeggen
Analytische blik en het vermogen om complexe uitdagingen te ontleden en begrijpelijk te presenteren.
M. Beerens
Ze heeft goed inzicht in wat mensen drijft, motiveert en verder kan helpen in hun ontwikkeling.
M. Hoefnagels
Oplossingsgericht, professioneel en verliest nooit de mens achter de persoon uit het oog. We kunnen altijd een beroep op haar doen.
R. Wilting
Kennismaken
Weet je waar jullie naartoe willen? Mail me in een paar zinnen wat er speelt. Binnen twee werkdagen krijg je antwoord en maken we een afspraak voor een online gesprek van maximaal 30 minuten. Daarna plannen we de vervolgstappen in.
Vragen over organisatieadvies
Hoe begint een samenwerking?
Met een online kennismaking van maximaal 30 minuten, zonder kosten. Daarna starten we altijd met een verkenning: gesprekken met de betrokkenen, een duidelijk beeld van wat er speelt en een voorstel voor de aanpak.
Voor welke organisaties werk je?
Voor organisaties en teams van 5 tot 50 mensen die toe zijn aan meer structuur, betere samenwerking en een duidelijke richting. Daarnaast begeleid ik heidagen voor besturen en teams.
Wie schakelt mij in?
Meestal iemand van HR, een directeur, een bestuurder of een voorzitter. Of een leidinggevende die zelf iemand van buiten mag inschakelen. Jij geeft de opdracht. Daarna werk ik samen met de mensen in je team.
Waar werk je?
Vanuit Waalre, in de regio Eindhoven, voor organisaties in Brabant en omgeving. De kennismaking is online. Gesprekken, trainingen en heidagen doe ik bij jullie op locatie of online, wat het beste past.
Wat is het verschil met een adviseur of interim-manager?
Een adviseur schrijft vaak een rapport en vertrekt. Een interim-manager stuurt zelf aan zolang hij er is. Ik richt het samen met jullie in tot het werkt, begeleid de mensen tot ze het werk zelf dragen en draag het daarna over.
Wat is een waarderende aanpak?
Een waarderende aanpak begint bij wat al goed gaat in plaats van bij wat er misgaat. Ik werk met Appreciative Inquiry: we halen eerst op wanneer het werk wel loopt en wat daarvoor zorgt. Daarop bouwen we verder. Mensen denken eerder mee als het over hun sterke kanten gaat dan over fouten. Ik ben opgeleid in waarderend interveniëren.
Hoe lang duurt een opdracht?
Dat hangt af van de vraag. Wanneer en hoe ik loslaat, spreken we vooraf af. Individuele begeleiding is bijvoorbeeld een uur per week. Intervisie en trainingen zijn halve dagen.
Wat is een DiSC-profiel?
Een DiSC-profiel geeft inzicht in hoe iemand communiceert en samenwerkt. Je vult een vragenlijst in en krijgt een uitgebreid rapport met de uitkomsten. Voor één persoon, bij werving of voor een heel team. Ik ben gecertificeerd voor Everything DiSC (Wiley).
Wat kost het?
De kennismaking kost niets. Voor de verkenning krijg je vooraf een prijs. Na de verkenning krijg je een voorstel met de aanpak, de duur en de kosten. Er staan geen prijzen op de site, omdat elke vraag anders is.